知名企业家“论剑” 高质量发展新动能来自对美好生活的向往

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天府论坛现场。(图片由川商总会提供)  

  4月18日,一场头脑风暴席卷成都中国西部国际博览城。

  这是2018中外知名企业四川行的专项活动——2018天府论坛现场。上午,五粮液集团董事长李曙光在分论坛上分享国企变革的新智慧;下午,新希望集团董事长刘永好揭秘“企业怎么才能活得更好”,摄影机扫过,坐在台下的复兴国际董事长郭广昌正拿着小本子,记下区块链专家演讲的要点。

  有智慧、有干货。尽管没有同台交锋,但高质量发展,却不约而同地成为三位“大咖”精彩演讲中的主题。

  嘉宾

  李曙光 五粮液集团党委书记、董事长

  郭广昌 复星国际董事长

  刘永好 新希望集团董事长

  亮剑

  进入新时代,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。未来缺什么?是好产品、好东西。好东西不是卖出来的,是做出来的

  李曙光:企业的高质量发展,我的理解应该具备四个方面内涵:发展的经济效益要高,发展的科技含量要高,发展的可持续能力要强,发展环境要生态友好。

  郭广昌:高质量发展最关键的是品质和“产品力”。过去我们看重增长,但也带来了大量低质、同质的产品;现在我们重质量,就要讲究差异化、个性化,让产品更加符合消费者的需求。

  未来缺的是什么?是好产品、好东西。好东西不是卖出来的,是做出来的。如果感觉东西不好卖,其实不是销售渠道出了问题,而是产品出了问题。以美特斯邦威为例,曾经开了上千家店,后来受到电商冲击开始转型,拼命在电商烧钱,没什么效果,最近才找到适合的道路:从客户体验、产品力着手。不少传统企业在转型过程中都碰到过这样的情况。

  互联网是工具,区块链是工具,新技术是工具。但我们脑子里想的不应该是技术本身,也不是客户口袋里的钱,想的应该是怎么用更好的技术为客户服务。

  刘永好:高质量发展是国家倡导的,也是市场的需求,是企业转型升级的必然之路。我们讲新旧动能转换,讲高质量发展,我认为对美好生活的向往就是最重要的新动能,在这个问题上,企业必须顺势而变,不变就会被动。

  论剑

  如何实现高质量发展,是每个企业面临的新课题,嗅觉敏锐的企业早已开始全新布局,从他们的打法可以窥见“武林高手”的秘籍

  刘永好:培育新动能,实现企业的高质量发展,新希望做了诸多探索和布局。

  一是结合消费升级的需求,走向国际化。国内高收入人群在增加,但高端的农产品、加工品和更加安全的产品还有相当的不足,这是行业的发展机遇之一。我们在澳大利亚、新西兰等地建立基地,生产高端的肉、蛋、奶和相关产品,再卖回国内。

  二是走向年轻化、平台化。新希望集团的管理层平均年龄差不多40岁,中层干部都是30岁上下,一帮年轻人进步成长,是未来发展的基本保证。

  两年多前,新希望集团成立了独立创新的主体草根资本,实行合伙人制。最开始说当老板,他们兴奋得睡不着觉,结果一年下来垂头丧气,开会的时候我问他们感受,说确实压力太大,亏了2000多万。当时我告诉他们,才亏2000万啊,怎么不亏两个亿呢?假如能做成一定的格局,暂时亏20个亿都可以干。这一听他们放下了心结。又过了一年,格局发生了极大的变化,他们充满信心,充满激情,提出了新的目标——再过五年再造一个新希望。

  为什么有这样的底气?通过布局,新希望目前已经形成乳业、冷链物流、宠物、保健品和调味品五个产业板块,每个板块都有一个合伙人队伍。以前我是老板,员工也很努力,但是不够尽心。现在不一样,他是合伙人,比我尽心得多,因为一旦公司垮掉,损失最大的是他。现在,需要用新的思维来运营企业。

  郭广昌:我认为实现高质量发展,提供好的品质和“产品力”,就是要把C端和M端彻底打通,形成闭环。C端是客户,M端就是最后把这个产品做出来的企业,中间可能有各种供应链,我们真正要做的是利用大数据了解客户需求,通过高科技投入、柔性化生产,低成本满足个性化需求。

  我们自己做了不少C2M的闭环。复星集团旗下的和睦家医院马上落户成都,我们要做慢病健康管理,并同健康保险结合。只要你买复星健康保险,就可以到和睦家医院享受优质的医疗服务。从保险到健康管理,到全球就医,这就是大健康的C2M闭环。

  另外,我建议全社会一定要形成科技引领的风潮,注重前沿科技、创新科技,通过科技的进步实现高质量发展。

  李曙光:白酒行业目前面临需求端消费升级的关键时期,我们将聚焦主业,提升产品结构,走高端、精品、高附加值、高效益的企业发展之路,为此需要做出一些瘦身健体的安排,甚至需要一种大变革和大突破的精神。

  我们将引入科技、移动互联网驱动的新零售战略,物联网驱动的工业互联网,区块链驱动的供应链协同,这些新的科技已经或正在改变全社会的面貌,也对商业模式和产业竞争产生底层的革命性的影响。五粮液引入IBM推动企业信息化、智能化,开启新零售战略等都是在践行新发展模式。

  磨剑

  企业要实现高质量的发展,首先要洞见行业发展的未来。未来有哪些新趋势、新特征,哪些领域有前景,“大咖”们这样看

  李曙光:白酒行业的新趋势主要体现在五个方面:

  需求端的消费升级。人民群众对美好生活的向往,对供给端的供给能力提供了机遇和挑战。

  高端白酒引领的本轮次白酒产业回暖将演变为更加激烈的品牌竞争,包括产区竞争和香型竞争,市场更加细分,行业更加分化,但行业共商共建共享的竞合理念将取代零和博弈的价值取向。

  白酒产业新一轮大整合时代已经来临。2017年的产业发展数据与今年一季度的相关数据对比,我们已经发现一些微妙的变化。规模以上企业的数量正在减少,一些企业亏损额在增加,大品牌之间的强强联合或许会成为未来发展的关键。

  创新成为系统工程。创新成果要真正实现转化必须是模式、管理、渠道、传播方式的联动创新,需要平台意识和跨界思维来构建起我们共同的产业生态圈,资本平台、第三方支付平台、电商平台、第三方物流等都将更加紧密地合作。

  全球化发展的趋势不可逆转。中国酒将与中国车、中国路、中国桥、中国网一样走向国际市场,这是文化交流与文化走出去必然的结果,也是市场开拓的必然选择。

  郭广昌:我认为中国经济现在最大的亮点,就是新兴技术应用,如人工智能、工业4.0、大数据等开始进入生产、供应链等各个环节,并已开始提升效率、拓展产业边界。

  具体到行业方面,我比较看好大健康,尤其大健康与人工智能结合后的一系列帮助医生诊断的应用,以及互联网创新在金融领域的应用。

  刘永好:农业依旧是新希望未来的主攻方向。农村经济发展的风口已经到来,未来5年,新希望集团在农业领域的直接投资将超500亿元。规模化、现代化养猪产业是新希望农业投资重点之一,其次,我们将把投资用到宠物饲料市场、保健品市场、餐饮市场、食品市场等新希望相关产业上来。此外,我还看好医疗健康和旅游的发展机遇,我们成立了医疗健康产业基金和旅游产业基金,未来将加大这些领域的投资,并实现高质量和优质服务的转型。(记者 李欣忆 张舒 王丹 魏冯)

责任编辑:李莎莎